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Nuestras Áreas de Competencia

¿Tienes un proyecto y no sabes por donde comenzar? ¿Te gustaría maximizar las ganancias de tu empresa? o ¿Te interesa incrementar tus habilidades y conocimientos? 
Entonces INNOVA es para tí.

1. Análisis del proyecto y viabilidad

2. Aplicación del modelo canvas

3. Mezcla de mercadotecnia

4. Estudio de mercado y técnico

5. Rentabilidad y retorno de la invesrsión

6. Tramites de inicio de operaciones

7. Resumen ejecutivo y pitch elevator.

Con este servicio podrás minimizar el riesgo de tu inversión y tomar una decisión técnica para la puesta en marcha de tu idea o negocio.

1. Diagnóstico del problema.

2. Análisis FODA

3. Identificación de productos con alta rentabilidad.

4. Nicho de mercado

5. Estrategias enfocadas a la solución de problemas de la empresa: personal, satisfacción en el servicio, ventas, apalancamiento financiero, motivación, etc.

6. Retroalimentación a posteriori.

Si tu empresa no está dando los rendimientos esperados, nosotros te apoyamos en implementar las estrategias necesarias para lograrlo con un acompañamiento personalizado.

PROYECTOS DE INVERSIÓN
FORTALECIMIENTO PYME
SEMINARIOS Y CURSOS

Ofrecemos cursos presenciales y online con temas diversos dirigidos a:

  • Emprendedores

  • Empresarios

  • Docentes

  • Amas de casa

  • Estudiantes

  • Directores ygerentes

Con este servicio podrán incrementar sus conocimientos y habilidades de acuerdo al tema que se trate y mejorar su percepción economica, productividad o rentabilidad.

1. Investigación de mercados 

2. Análisis del producto,

3. Analisis de la competencia

4. Branding y magia empresarial.

5. Role Playing

6. Posicionamiento de tu marca.

Con este servicio podrás incrementar tus conocimientos en esta rama y te acompañamos a aplicarlos en tu empresa para incrementar tus ventas y la lealtad de tus clientes.

1. Establecimiento y estudio de la filosofía institucional.

2. Importancia y aplicacion de la planeación para el logro de los objetivos.

3. Análisis de la estructura organizativa. (si es la ideal para el volumen de operaciones)

4. Evaluación de los altos mandos para el puesto.

5. Calidad y control.

Este servicio va enfocado a evaluar la capacidad de los altos mandos para dirigir la empresa y apoyar en aquellos puntos débiles.

ADMINISTRACIÓN
MERCADOTECNIA

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